Fem un Pacte?

L'any 2011 l'Ajuntament de Sant Cugat va posar en marxa una iniciativa força innovadora en l'àmbit de la gestió estratègica a l'Administració Pública. Van anomenar-lo PACTE (Pla d'Alineació i Competitivitat Estratègica) i consistia en la definició i seguiment del que podríem anomenar Pla Estratègic de Ciutat, al qual s'arribava a través de l'aplicació rigorosa de la metodologia de Mapes Estratègics i Quadres de Comandament.

Cobria el període 2012-2015 i s'encabia dins les polítiques de transparència de l'executiu, incloent-hi un seguiment pressupostari detallat i públic, que es podia consultar a la pàgina web de l'Ajuntament. Sens dubte, una molt bona iniciativa.

El Plans Estratègics serveixen per definir grans objectius de gestió a llarg termini, indicadors del compliment d'aquests objectius i, pel damunt de tot, Plans d'Acció Estratègics, que són els que fan que la distància entre l'objectiu i la realitat es vagi escurçant. Sense un Pla Estratègic competent és molt difícil avançar en la millora permanent i gestionar en unitat de criteri.

Consulto la web de l'Ajuntament i descobreixo que ja gairebé no se'n parla del PACTE. On era possible trobar un detall exhaustiu d'objectius, línies d'actuació, partides pressupostàries associades i compliment d'aquestes, ara ja només hi ha un parell de documents que suggereixen al lector l'abandonament progressiu del que va ser una iniciativa pionera i d'èxit.

Donat que sóc un convençut de la forta influència de la Planificació Estratègica en la millora de les organitzacions, vull animar l'actual equip de Govern de l'Ajuntament que reprenguin una iniciativa que ens feia millors. Ens fa falta.