Subscriu-te al butlletí
Facebook
Twitter
Instagram
YouTube
WhatsApp
Telegram
TikTok
Després de vacances caldrà constituir el nou Consell de cultura. Abans, el regidor de cultura, Xavier Escura, ens ha encarregat als qui n’hem estat membres que reflexionem sobre el seu funcionament i fem propostes de futur. Sens dubte, l’experiència que hem acumulat durant els darrers quatre anys ens suggereix alguns canvis que ajudaran a millorar-ne el funcionament. Per la meva part, em venen al cap els següents suggeriments:
1. Tots aquells que en formin part, siguin nous o vells en la tasca encomanda, han de tenir en compte que formen part d’un consell consultiu o assessor, que el consell no elabora la política cultural del municipi, sinó que només col·labora a fer-ho. Han de saber que la dinàmica de l’Ajuntament en condiciona el funcionament i que, malauradament, no sempre hi ha els recursos i el temps suficients per fer un debat aprofundit i eficient en termes d’acció municipal. Posar-hi grans expectatives pot generar frustracions innecessàries.
2. El Consell i l’Ajuntament han de dotar-se d’un nou full de ruta, el Pla de cultura aprovat fa sis anys no serveix, de fet, no ha servit durant els darrers anys. La seva excessiva extensió el fa irrealitzable. Ens cal un Programa d’Acció Cultural (PAC) que tingui un horitzó de quatre anys, amb una concreció anual.
3. Cal reformular la seva composició. La seva composició binària, meitat dels membres elegits per les entitats culturals i meitat elegits per l’Ajuntament, s’ha demostrat iniqua a efectes pràctics. Els membres del Consell no es posicionen en funció de la seva procedència. L’Ajuntament hauria d’elegir els seus membres a partir d’un llistat format per les persones proposades per les entitats culturals i els grups municipals, tenint com a element central el coneixement i el compromís dels proposats de/amb la realitat cultural local. Cal defugir els VIP i les adscripcions polítiques que no aporten res al debat cultural.
4. El Consell ha de tenir una relació directa amb les entitats i associacions culturals del municipi, no ha de delegar aquesta tasca en els membres procedents del teixit associatiu, com fins ara. Ha de convocar-les periòdicament per adonar-se'n de la feina feta i, sobretot, per recollir les seves propostes.
5. Cal millorar alguns aspectes d’odre funcional. És un bon sistema combinar reunions ordinàries i reunions extraordinàries de caràcter monogràfic, però cal millorar la circulació de la documentació (tenir-la abans del debat, per exemple) i accelerar la confecció de les actes, és quan tens les coses fresques que pots saber si hi manca alguna cosa.
Tot i això, cal partir d’un fet indiscutible: durant aquests darrers quatre anys el Consell de Cultura ha fet un salt de qualitat, no té res a veure amb aquell Consell que es reunia un cop l’any per parlar de la Festa Major o de les subvencions en curs. Ara és un òrgan de treball, la prova està en les quatre reunions que s'han fet durant el 2010, i alguna d’elles ben intensa.
1. Tots aquells que en formin part, siguin nous o vells en la tasca encomanda, han de tenir en compte que formen part d’un consell consultiu o assessor, que el consell no elabora la política cultural del municipi, sinó que només col·labora a fer-ho. Han de saber que la dinàmica de l’Ajuntament en condiciona el funcionament i que, malauradament, no sempre hi ha els recursos i el temps suficients per fer un debat aprofundit i eficient en termes d’acció municipal. Posar-hi grans expectatives pot generar frustracions innecessàries.
2. El Consell i l’Ajuntament han de dotar-se d’un nou full de ruta, el Pla de cultura aprovat fa sis anys no serveix, de fet, no ha servit durant els darrers anys. La seva excessiva extensió el fa irrealitzable. Ens cal un Programa d’Acció Cultural (PAC) que tingui un horitzó de quatre anys, amb una concreció anual.
3. Cal reformular la seva composició. La seva composició binària, meitat dels membres elegits per les entitats culturals i meitat elegits per l’Ajuntament, s’ha demostrat iniqua a efectes pràctics. Els membres del Consell no es posicionen en funció de la seva procedència. L’Ajuntament hauria d’elegir els seus membres a partir d’un llistat format per les persones proposades per les entitats culturals i els grups municipals, tenint com a element central el coneixement i el compromís dels proposats de/amb la realitat cultural local. Cal defugir els VIP i les adscripcions polítiques que no aporten res al debat cultural.
4. El Consell ha de tenir una relació directa amb les entitats i associacions culturals del municipi, no ha de delegar aquesta tasca en els membres procedents del teixit associatiu, com fins ara. Ha de convocar-les periòdicament per adonar-se'n de la feina feta i, sobretot, per recollir les seves propostes.
5. Cal millorar alguns aspectes d’odre funcional. És un bon sistema combinar reunions ordinàries i reunions extraordinàries de caràcter monogràfic, però cal millorar la circulació de la documentació (tenir-la abans del debat, per exemple) i accelerar la confecció de les actes, és quan tens les coses fresques que pots saber si hi manca alguna cosa.
Tot i això, cal partir d’un fet indiscutible: durant aquests darrers quatre anys el Consell de Cultura ha fet un salt de qualitat, no té res a veure amb aquell Consell que es reunia un cop l’any per parlar de la Festa Major o de les subvencions en curs. Ara és un òrgan de treball, la prova està en les quatre reunions que s'han fet durant el 2010, i alguna d’elles ben intensa.